Houcheng, 59, hà bisognu di pruvà un putenziale di Hema à Liu Qiangdong, Zhang Yong, è Jack MA.
Recentemente, u postponimentu inesperu di HEM Hong Kong IPO hà aghjuntu un altru chill à u mercatu di vendita domestica. In l'annunzi recenti, Market Sursmercati di Sopriziu, è perde spessu i media chì riprisionianu micca i cunsumatori domestici. Qualchidunu ancu scherzu chì i pruprietarii di u supermercatu chì sò sempre aperte e so porte stanu cusì fora di l'amore.
Tuttavia, i magazzini di a catena di a cumunità anu trovu chì l'imprese di u supermercatu straneru cum'è l'Aldi, u Club di Sam, è CostCo sò sempre aggressivi per apre novi negozi. Per esempiu, Aldi hà apertu più di 50 Negozi in Shanghai solu in appena quattru anni da l'ingressu di a Cina. In modu simplice, u Club di Sam hè accelerà u so pianu per apre u 6-7 Negozi di l'età annu, in entrata di e città cume KUNHAN, Dongguan, Jiaxing, Shaoxing, Jinjou, è Jinjouang.
L'espansione attiva di i supermercati stranieri in diverse mercati chinesi cuntrastu cù a tenda continuu di a tenda di supermercati lucali. Elencu Lotu Supermarch like BBK, YonghuI, Lianhua, Lumart, CL Vanguard, Orgshia U Yajia, è Rendenza, Zain Urgentemente Tuttavia, fighjendu u mondu gestamente, innovatori sò adattati per i ambienti di u cunsumitu cinese sò sciarci, cù Hema d'esse una di equi eccezzioni.
A cuntrariu di Walmart, Carrefour, Costu di Sam, o Aldi, Hem, HEMA è a Delivery "di a strada" pò esse più adattate per e supermercati lucali per emulate. Dopu à tutti, Walmart, chì hè stata finita profundata in u Market profonde di u più 20 anni, è Aldi, chì hè ghjustu in u mercatu cinese, durante u focu di a casa "cum'è un focu strategicu per l'futuru.
01 Perchè Hema valutatu à $ 10 miliardi?
Da a pusizione di un granciu di lista in u so postponimentu inespettatu in settembre, Hema hà cuntinuatu à bastbiche aggressivu è accelerà u sviluppu di u so sistema di catena di riposu. A lista di HEMA hè anticipatu, ma secondu diverse fonti, u postponimentu pò esse dovutu à a so valutazione caduta corta d'aspettattivi. A discussioni iniziali di Alibaba cù u valore potenziale stimatu u valore di Hema à circa $ 4 Billion, mentre l'Abiuma l'IPO di l'IPO hè u target di l'IMA.
U valore attuale di HEM ùn hè micca u focusu, ma u so mudellu di spedizione di casa vale a pena l'attenzione di tutti. I shoisu di a catena di a cumunità credenu ora s'assumiglia à una cumminazione di Meituan, dada, è club di sam. In altre parolle, l'assi più preziosu HEMA ùn hè micca u so valore fisicu di 337 ma u sistema di u produttu è u mudellu di dati daretu à e so operazioni di spedizione di casa.
I prudutti front-end
Ima ùn hà solu a so app indipendente ma ancu i negozi di flagship ufficiali nantu à Taobao, Tmall, alipaio, è elme, tutte parte di l'ecosisteisma di l'Alibaba Ecosisteys.... Inoltre, hà supportu di scena da app cum'è xiaohongshu è amone, copre multiple scenari di cunsumatori di altu frecce.
Grazia à a so presenza annantu à decograficazioni sfarenti, HEMA hà gode di i trafficamenti di sfarenti senza disgrazia chì i computitori di u supermercatu, cumpresu Walmart, Metro, è Costu. Per esempiu, taobao è alipay ognunu hà più di 800 milioni di utilizatori attivi mensuali (Mau), mentre ele; eleme hà più di 70 milioni.
ATTENU 202222, l'app propria HEMA hà più di 27 milioni di mau. Comparatu à u Club di Sam, Costco, è Yonghu, chì hà sempre bisognu à a cunverta i visitatori di l'App Sendo, Hem hà digià abbastanza per sustene l'apertura di più di 300 magazzini addiziunali.
HEMA ùn hè micca solu abbundante in u trafficu ma ancu riccu in dati. Hà accessu à quantità massive di dati di preferenza di u produttu è i cunsumu di taobao è l'elevate, è e cose di revue di xiaohongshu è di u Weibo, di i coghju di u alepy.
Armatu cù questi dati, Hemma pò capicà chjaramente a capacità di u cunsumu di ogni cumunità. Stu vantaghju di dati dà hema a cunfidenza per affittu magazzini in i distretti di l'imprese maturi à l'affittu parechje volte più altu ch'è u prezzu di u mercatu.
In più di u trafficu è i vantaghji di dati, hea hà ancu votà un altu amatore. Attualmente, Hema hà più di 6 mesi Milioni di utilizatori registrati, è cun 27 milioni registrati, è 27 milioni registrati, chì aduprava a piattaforme populari cum'è xiaohongshu è Bilibili.
Se u trafficu è dati sò fundamenti di HEMA, a tecnulugia daretu à questi mudelli hè ancu più notevuli. In 2019, l'omu hà introduttu u sistema Realizazione u sistema operatore, chì si pò vistu cum'è l'estremone integratu di l'opera di uma, trà i sistemi mattini, sistemi di membri, logistiche è furnimentu Catenenze.
L'esperienza di u cunsumadore di Hema, cumprese a qualità di u produttu, u serviziu di consegna, è serviziu di vendita dopu, hè spessu elogiatu, parzialmente grazie à u sistema rex. Sicondu a ricerca da l'imprese di Sherkerage, i tacchi grandi ponu gestisce più di 10.000 ghjorni durante e promozioni maiò, cù l'ore di punta superi à l'ora di l'ora. Per scuntrà u standard di consegna di 30-60 minuti, i negozi di HEBE DEBE DEBE è imballate in 10-15 minuti è purtate à u restu 15-30 minuti.
Per mantene una calculu di inventu in u inventariu di u ghjornu di a Reposta, un sistema di restaurant-cutenza, cuncepimentu di u vota è u coordinazione di a magazzinu è di a matres necessarii l'algoriti di u terzu hè dettutu l'algoritianu, àada, è DMAttu.
Negozi di a Chain di a Comunità Crede chì A Detensione Casa di Retail Detail, in cima, e cose, è alglitore, a capacità di selezzione hè crucial. Diferen tenga in diverse consummer demografiche, è u periodu di cunsumadore periodiò varià da regione. Dunque, sia una catena di fornimentu di un mercante pò sustegnu a selezzione di u produttu Dinamicu hè una soglia di a chjave per i supermercati chì si trovanu per excel in a spedizione di casa.
Selezzione è a catena di furnimentu
U club è u costu di Sam hà passatu anni di once e so capacità di selezzione, è hma hà statu rifiutendu u so propiu per sette anni. L'hema inseguita un sistema cumprentu in u club di S Sam è Costu, hà paura di trattà a so origine, da u prucessu di primozioni per a differenza di a marca.
Hema primu identifica i zoni di produzzione di u core per ogni pruduttu, cumparte i fornituri, è sceglie u più altu materie prime di alta qualità è una fabbrica OEM OEM. Elma furnisce a fabbrica cù prucessi standard, pacchetti di packaging, listi di ingredienti, sicurizanti i prudutti specializati. Dopu a produzzione, i prudutti sottumessi di teste internu, e vende piloti, è feedback prima di esse distribuitu à i negozi di u Nationwide.
Inizialmente, l'hema hà apprugnatu cù u sourcingu direttu ma e pronunce à u ritmu direttamente cuntrattu in Hube, dalinzhô in Hashora
L'iniziazione di u Club Globale di Sam (Hema Villascio di Custco "crea rapertine di alimabili estate di supplementale corrente, furnisceci vantaghji significativu è differenziazione.
Tecnulugia è efficienza
Hera's Rex Actionation opertoriu Attirate mirys sistemi, cumpressi e operazioni marizarie, adesiperia, logistica, e furnimentu Chain Riscenze, Enhancing Overrigny. Per esempiu, durante promozioni maiò, erbatiche grandi ponu gestisce più di 10.000 ordini di ogni ghjornu, cù ore di punta sopra à 2.500 ordini per ora. Incuntrà u Standard di Trasmissione di u 30-60 minuti precisa a gestione di l'inventariu di u tempu di tempu, ravimentu di rensa, è coordvazione cù logistiche di a terza parte, supportatu i algoriti cumplessu.
Metrics di spedizione in casa
I magazini 138 di HEMA Operanu unità di magazzini integrati, offre 6.000-8.000 SKUS per magazinu, cù 1.000 skus di marca, cumpresi u 20% di u totale. I clienti in un raghju di 3 chilometri ponu gode di 30 minuti di spedizione gratuita. Negozi maturi, Operazione per più di 7,5 anni, media 1,200 ordini in linea 9.200 USA, cù vende in linea contribuente sopra 60% di giovo REVENUE. U valore mediu di l'ordine hè guasi 100 RMB, cù l'ingressu di ogni ghjornu suprana 800.000 RMB, ottene una efficienza di vendita trè volte chì di supermercati tradiziunali.
02 Perchè Hema u solu cumpetitore in l'ochji di Walmart?
U presidente di Galeria China è CEHA, ZHU xiaojing, stated EngRened, hema hè u solu cumpetitore à u club di Sam's Sam in Cina. In termini di apertura di magazinu fichi, hema leghje daretu à u club di Sam, chì hè statu in opera di più di 40 anni cù più di 800 $ à a china. HEME, cù 337 mori, cumprese i 9 magazini di i membri HEME X, appare picculu in paragone.
Tuttavia, in a spedizione di casa, u distaccu trà u club di Sam è HEMA ùn hè micca significativu. U club di Sam hà avvisatu in a spedizione di u 2010, quattru anni dopu à l'ingressu à a Cina, ma per l'abitudini di i cunsumatori immatieri, u serviziu era tranquillamente discontinu dopu à pochi mesi. Dapoi, u Club di Sam hà in modu continuamente evolutu u so mudellu di spedizione di casa.
In 2017, avendu a so Rete è Incontri in Sam (Nolt), u Club di Sam hà iniziatu u serviziu "espletativa" in Shanghen, accelerà a so casa di liberazione di casa. Attualmente u club di sam opera una reta di una spedizione rapidata in a so rispettu di a so rispettazione, cù una stima di volumi è l'efficienza significativa di volumi è efficienzi.
Modellu di l'affari di u Club di u Club, cumminendu e magazzini cloud, assicura una consegna rapida è di l'integrazione di u 1,000 ordini di Shanghai per 3.000 anni è un valore mediu Questa prestazione Posizione di u Club di Sam cum'è un capu in l'industria.
03 U riluttanza di Yonghui di vende à JD
Eppuru chì YongHui ùn hà micca pigliatu l'attenzione di l'esecutivi di Walmart, i so sforzi proattivi in a spedizione di a casa sò fora i so pari i so pari, facendu un esempiu notevuli.
Rappresentendu u passatu di i supermercati tradiziunali di a Cina hè un primu esempiu di una impresa di supermercatu lucale chì hà pressu a cumpetizione da i giganti stranieri. Cum'è i Giganti di Supermercatu Straniera, Yonghui hà abbracciatu a piattaforma in ligna è a spedizione di casa, diventendu un capu trà l'imprese di supermercatu lucale.
Malgradu numerosi sfide è errore cuntinuu, yonghui hè diventatu u capu tradiziunale di u tradiziunale domesticu in a strada di a Casa di u 940 E-Commerce
E-Commerce Magazzini è Renue
Aostu u 2023, Yonghui Opere 940 E-Commerce Magazzinu (copre 15 cità), 131 Halfy Magazzina (Copertina 3 Cità (CODE Cità), 13 à Moglie Magazzina (CULTURA 191 Citihje), 1352 Cità), Trà elli, più di 100 sò grandi magazzini frontali di 800-1000 metri quadrati.
In a prima mità di u Dirittu di l'impresa in linea di u 2023, uttenimentu di l'Ughjornu à u 18,7% di u so ingressu tutale, cù un ingressu annuale stimatu chì supera u 16 miliardi. I cummercializazione di a casa di a casa di l'autoale di u 946 di u 946, Generate 4,06 miliardi RMB in vendite, cù una media di 295.000 ordini di ripresa mensuale di 48,9%. A so attività di presentazione di a casa di terza partenza 922 magazzini, generanu 3,86 miliardi RMB in vendite, un 10.9% di l'annu à l'annu, cù una media di l'annu "
Malgradu i so successi, Yonghui, Yonghui Manca i dati massivi di l'ecosistema di l'ecosistema di l'eccasione di l'Alibaba o di u Walmart Tuttavia, hà partenariati cù JD Daojia è Meituan per ottene più di 10 miliardi RMB in vendita per 2020.
U viaghju di Yonghui in a spedizione di u 2013 cù u lanciamentu di u candidale "A mità di u celu" in u so situ, inizialmente limitati à fuzhou e pacchetti di manghjà in settembre. Stu primu tentativu hà fallutu per via di l'esperienza di l'utilizatori poveri è opzioni di spedizione limitata.
In ghjennaghju 2014, Yonghui lanciati l'app Weida "Yonghui" per a cugliera in linea è a cugliera offline, inizialmente disponibile in ottu magazini in Fuzhou. In 2015, Yonghui hà lanciatu l'app "yonghui," offre una larga gamma di beni di cunsumadore frescu è veloce cù i servizii di consumazione veloce cù i servizii di spedizione rapida, rializatu da JD Daojia.
In u 2018, Yonghui hà ricevutu investimenti ricevuti investimenti da JD è tencec, forme partenariati profunni in u trafficu, marketing, pagamentu, è logistica. In Maghju 2018, Yonghui hà lanciatu u so primu "magazzinu satellitu" in Fuzhou, offre à 30 minuti à u raghju di 3-chilometri.
In 2018, Dirittura indistica di Yonghui split a so attività in ligna à Yonghui in furmati innovatori, è sopmermarderia in tradiziunali. Malgradu i punti iniziali, a vendita in linea di Yonghui, arrivà u RMB in 2017, 16.8 miliardi RMB in 2018, è 35.1 billion RMB in 2019.
By 2020, a vendita in linea di Yonghui righjuntu 10.45 miliardi RMB, un 198% à l'annu à l'annu, contabilità per u 10% di u so ingressu tutale. In 2021, vendita in linea 13.13 miliardi RMB, un 25,6% aumentu, a contabilità per 14,42% di u renditu tutale. In u 2022, vendite in ligna cresce à 15,936 milionale RMB, un 21.37% Aumente, cù una media di 518.000 ordini di u ghjornu quotidi.
Malgradu sti rializazioni, Yonghui perditi significattivi A dounciali in l'investimenti fantastiche è l'impattu di a pandemicu, risultatu di u 2021 è 2.72.
Cunclusione
Eppuru chì Yonghui face più sfide da u Club Hema è Sam, i so sforzi in a spedizione di casa anu assicuratu un pede in u mercatu. Cum'è a vendita istantanee cuntinua à cultivà, yonghui hà u putenziale di prufittà di sta tendenza. New Ceo Li Songfeng hà digià uttenutu u so primu kpi, turnà u 2023 di YongHui di YongHui
Cum'è Hema Coo hou Yi, ex Esecutive Liong Songfense di guidà Yonghui in u mercatu di u cummercializazione immediata, potenzalmentu sparisce una nova storia in l'industria. Hou yi pò dimustrà u so ghjudiziu di e tendenzi di a Cina di a Cina, è Li Songfen pò dimustrà u putenziale di l'imprese di supermercatu lucale in l'era post-pandemica.
Tempu post: u 04-2024